在我國每天都有幾十場大大小小的跑步賽事，只要是跑步愛好者，都能找到并參加就在身邊的各類跑步活動(dòng)。參加馬拉松，是一名跑步者的終極愿望，舉辦一場馬拉松，是一個(gè)城市的渴望。馬拉松賽事，賽事舉辦簡單，周期準(zhǔn)備時(shí)間較短，見效快，參與者眾多，報(bào)名費(fèi)、贊助費(fèi)收入可觀，同時(shí)賽事可以帶動(dòng)城市的酒店、交通、餐飲、旅游和其他收入。

　　跑步的人多了，各種跑步活動(dòng)和賽事也自然火爆，借助空前影響和氛圍，跑步活動(dòng)和賽事組織者很輕易就能召集足夠多的參賽者和贊助，馬拉松、主題跑、彩虹跑等跑步活動(dòng)也在我國遍地開花。

　　據(jù)中國田徑協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)截止目前顯示：2015年中國大陸共舉行馬拉松賽事54場，較2014年同期增加了8場，而早在2011年同期，這一數(shù)字只是22場;在報(bào)名人數(shù)上，以2015年杭州馬拉松為例，預(yù)計(jì)一萬多人參賽，可報(bào)名人數(shù)超過2萬人，遠(yuǎn)超賽事實(shí)際承載力;去年參加國內(nèi)馬拉松及相關(guān)比賽人數(shù)大約100萬左右人次，而到了今年已經(jīng)快突破200萬人次了。

　　跑步風(fēng)潮悄然來臨，不僅體現(xiàn)在跑步活動(dòng)和賽事熱鬧上，在運(yùn)動(dòng)裝備上表現(xiàn)更是動(dòng)力十足。有報(bào)告顯示，目前全球體育市場平均每年以5%的速度增長，在全球運(yùn)動(dòng)裝備共計(jì)超3千億美元的銷售額中，跑步產(chǎn)業(yè)就占據(jù)了其中的33%，2014年中國跑步裝備的營業(yè)總額也達(dá)到了3百億元。

　　據(jù)美國《跑者世界》調(diào)查，美國跑步者跑一輩子(45年)的跑步花費(fèi)：普通花費(fèi)約為2萬美元，中檔花費(fèi)約5萬美元，奢侈花費(fèi)約16萬美元。如此平均下來，每年普通花費(fèi)大約在2千元人民幣、中檔花費(fèi)約6千元人民幣、奢侈花費(fèi)超2萬元人民幣。

　　廣州《新快報(bào)》也對(duì)廣州50名跑步愛好者作了調(diào)查，其中有35人在跑步裝備上一年的費(fèi)用在3千元到4千元之間，2千以下的有10人，超過5千元以上的有5人。

　　面對(duì)跑步市場的現(xiàn)狀，跑步人群的逐步增多，市場的逐步成熟，呈現(xiàn)越來越專業(yè)化和系列化的發(fā)展。跑步經(jīng)濟(jì)大爆發(fā)，帶來了扎堆地跑步賽事和遍地馬拉松的同時(shí)，也帶來了一些不和諧的問題。比如服務(wù)不到位、規(guī)則不明確，賽事水平不高、賽事組織不到位等。當(dāng)然即使是一些知名國際馬拉松賽事也不免會(huì)被吐槽，何況我國舉辦的目前還很稚嫩的跑步賽事。

　　要想舉辦一次成功的跑步比賽，賽事組織并不是想象中的那么簡單，既要準(zhǔn)備一條安全可靠又兼具城市特色的路線，還要合理安排各種服務(wù);而之路線交通就能令現(xiàn)在很多城市頭痛，更不說沿途飲料和食品、廁所、醫(yī)療服務(wù)、裁判、直播、獎(jiǎng)品等準(zhǔn)備工作也會(huì)極大地考驗(yàn)賽事組織。

　　以2014年紐約馬拉松為例，作為國際田聯(lián)金標(biāo)賽事，紐約馬拉松在起點(diǎn)準(zhǔn)備了30200根跑步能量棒、93610瓶飲用水、1850加侖佳得樂運(yùn)動(dòng)飲料，60000杯咖啡;賽道沿線設(shè)置了2484個(gè)流動(dòng)式廁所、2351個(gè)固定公廁和105個(gè)殘疾人無障礙廁所;提供66580加侖飲用水、2400000個(gè)紙杯;70000根能量條;比賽終點(diǎn)為選手準(zhǔn)備了56000塊獎(jiǎng)牌和58000套飲料和點(diǎn)心;100臺(tái)足部溫泉，可供1600人使用;警備人員8200人、23000件可回收工作服和59000個(gè)行李袋;交通規(guī)則傳單425萬張和海報(bào)5萬張。醫(yī)療援助方面準(zhǔn)備了48個(gè)醫(yī)療急救站，包括38個(gè)心臟電擊除顫器、13960磅冰塊、18000卷繃帶、56700瓶鹽分補(bǔ)充劑、300桶凡士林、408只溫度計(jì)，21430個(gè)壓舌板，59000片對(duì)乙酰氨基酚和534個(gè)帆布床。

　　顯然我國國內(nèi)的馬拉松賽事還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國際同類賽事的高水準(zhǔn)，反而時(shí)時(shí)出現(xiàn)很具娛樂性質(zhì)的“新聞”。像前段時(shí)間沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“煙臺(tái)馬拉松第一名公超冠軍被取消后又被追認(rèn)”事件，還有前兩天的“長城馬拉松裁判員威脅選手終身禁賽”事件。引發(fā)了一系列的能量吐槽：“‘廁所不夠’、‘受傷了讓我們自己去醫(yī)院’、‘長江、長城在我心中重千斤’‘獎(jiǎng)牌沒有了’”。此類這些與其說是抱怨，不如說期待，期待在我們身邊的馬拉松不會(huì)變成紙面的形象工程，期待我們身邊的馬拉松真的可以增強(qiáng)城市的美麗，期待我們身邊的馬拉松真的可以給我們帶來運(yùn)動(dòng)的快樂。

　　規(guī)則制定不清晰明確，服務(wù)意識(shí)好壞不齊，賽事水平高低不一，賽事組織水準(zhǔn)有待提高等等，仍然是人民群眾日益增長的跑步熱情需求同滯后的跑步活動(dòng)之間的矛盾。跑步活動(dòng)和賽事主辦不能只從經(jīng)濟(jì)層面考量，而應(yīng)回到賽事本身的全民健身戰(zhàn)略上來，更多去為跑者帶來服務(wù)，帶來快樂，回歸運(yùn)動(dòng)的美好。